Réussir ses entretiens professionnels
Taux de satisfaction :
9,4/10
(1 avis)
Formation créée le 14/09/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
L’entretien professionnel est un moment capital dans le cycle de travail du salarié, notamment pour renforcer le lien d’appartenance. Cette formation vous prépare à conduire cet entretien en impliquant vos collaborateurs sur la base d’un bilan mutuellement instructif et vous permettant d’anticiper votre GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels).
Objectifs de la formation
- Distinguer l’entretien professionnel des autres entretiens RH ou d’évaluation
- Connaître tous les enjeux et les risques de l’entretien professionnel
- Conduire l’entretien dans les meilleurs conditions
- Manier avec aisance les outils qui entourent l’entretien professionnel
- Faire de cet entretien un outil de GEPP à part entière
- Connaître les aspects réglementaires liés à cet entretien.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Cette formation « sur mesure » est destinée aux dirigeants d’entreprises, managers, chefs d’équipes, cadre RH, chargé de mission RH.
Prérequis
- Les stagiaires doivent être en situation de management au moment de la formation.
Contenu de la formation
-
Les obligations règlementaires liées à l’entretien professionnel
- Historique de l’entretien professionnel
- Les obligation des entreprises depuis la loi du 5 mars 2014
- Les principaux points clés à prendre en compte lors d’un entretien professionnel.
- Les spécificités du bilan à 6 ans
- Les risques pour l’employeur
- Le calendrier à prévoir
- Les entretiens professionnels spécifiques
-
Structurer ses entretiens professionnels et adopter la bonne stratégie pour les réussir
- Se préparer à l’entretien et réunir les informations clés
- La méthode pour situer les étapes et le contenu de l’entretien
- Se doter d’un support d’entretien
-
S'entraîner à conduire les entretiens professionnels
- S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien : les questions clés à poser. Repérer les compétences acquises et potentielles du collaborateur. Clarifier le projet professionnel du collaborateur. Adopter la posture adaptée : écoute, questionnement et reformulation
-
Construire des plans d'actions pertinents
- Identifier des actions de développement au regard du projet professionnel. Connaître les différents dispositifs de formation et de professionnalisation (CPF, plan de développement des compétences) et orienter vers le dispositif adapté. Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs).
Équipe pédagogique
Formateurs experts
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Un point de suivi d’une heure avec les stagiaires sera prévu deux mois environ après la formation pour en faire le bilan.
- Quizz de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques
- Echanges et mises en situation pour l’appropriation des techniques d’entretien
- Mise à disposition d’outils et de grilles d’entretien personnalisables
Qualité et satisfaction
Résultats 2023
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(1 avis)
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
La formation est ouverte à tout public et toutes les situations de handicap seront prises en compte dans la limite des compétences, des moyens humains et matériels proposés dans le cadre de la formation dispensée.
Nos locaux sont tous accessibles aux personnes à mobilité réduite et notre équipe de conseillers s'adapte en fonction des besoins de chacun.
Pour toutes questions, notre référent handicap est joignable au 02 98 63 72 45.