Qualité de vie au travail
Formation créée le 25/08/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
En tant que dirigeant ou manager, vous souhaitez organiser votre entreprise et/ou adapter votre posture pour instaurer une meilleure qualité de vie au travail pour favoriser l'engagement de vos équipes et prévenir les risques psycho-sociaux ? La formation Qualité de vie au travail peut vous aider à trouver et mettre en œuvre les outils pour atteindre cet objectif.
Objectifs de la formation
- La formation Qualité de vie au travail vous permet d'analyser votre activité, votre organisation et vos modes de communication, puis de définir votre plan d'actions afin de révéler les talents de vos équipes, d'affirmer votre place de manager et d'établir un équilibre pérenne dans l'organisation.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- La formation Qualité de vie au travail s’adresse principalement aux dirigeants de TPE/PME et aux managers d'équipe. Tout manager ayant envie d'améliorer l'équilibre de ses équipes dans son organisation, et de disposer du recul nécessaire au pilotage de ses objectifs.
Prérequis
- Aucun pré-requis n'est nécessaire.
Contenu de la formation
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Identifier les activités de son entreprise/service
- Comprendre ce qu’est une activité, un processus
- Identifier les activités/processus de son entreprise
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Répartir le travail
- Identifier les contenus de chaque poste
- Préparer la création de fiches de poste
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Parler l'organisation et le travail
- Comprendre l’écart travail réel/travail demandé
- Organiser avec les collaborateurs qui œuvrent sur le terrain la discussion sur le travail
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La communication, comment ça marche ?
- Comprendre les bases de la communication
- Adapter sa communication à son interlocuteur
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Premiers pas vers plus de performance
- Comprendre les rôles du dirigeant et du manager
- Adapter sa stratégie et se fixer des objectifs
- Elaborer son plan d’action
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Révéler les talents
- Connaître ses forces et ses talents
- Identifier les forces et les talents de ses collaborateurs
- Harmoniser l’ensemble des potentiels en s'appuyant sur une bonne organisation et une communication de qualité
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Prendre sa place de manager
- La confiance et le droit à l’erreur
- Poser le cadre et le tenir
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Faire de l'équilibre sa priorité
- Qualité de vie au travail pour tous (collaborateurs/dirigeant)
- Gérer ses priorités et trouver les alternatives
Équipe pédagogique
Formatrice experte
Ressources techniques et pédagogiques
- Cartographie des processus
- Etude de cas
- Jeux de rôle
- Objectifs SMART
- Jeu des forces
- DESC
- Exercice sur les domaines de vie
Qualité et satisfaction
Questionnaire de satisfaction
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants