Management, cohésion et efficacité professionnelle

Formation créée le 25/08/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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Management, cohésion et efficacité professionnelle


En tant que manager, vous souhaitez acquérir les comportements adaptés à votre fonction et/ou renforcer votre efficacité managériale ? La formation Management, cohésion et efficacité professionnelle peut vous aider à trouver et mettre en œuvre les outils pour atteindre cet objectif.

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Objectifs de la formation

  • La formation Management, cohésion et efficacité professionnelle vise une acquisition durable des compétences comportementales d'un manager, et une meilleure appréciation de leur effet et leur impact sur le nouveau comportement managérial. Le management s’exerce aujourd’hui au sein des entreprises dans un contexte d’incertitude quasi-permanent (RH, commercial, relation clients…). La formation intègre naturellement la dimension du changement. Dans sa composante humaine et relationnelle en premier lieu, mais également dans l’évolution et l’adéquation des pratiques managériales.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation « sur mesure » est destinée à des managers qui prennent de nouvelles fonctions élargies et/ou qui souhaitent renforcer leur efficacité managériale.
Prérequis
  • Aucun prérequis n’est exigé, mais les stagiaires devront être en situation de management au moment de la formation.

Contenu de la formation

Styles de management et intelligence managériale
  • Les compétences de base du manager : écoute, analyse, organisation, conviction, pédagogie, décision, courage
  • Bien se positionner en manager de l’équipe : rôles et responsabilité
  • Identifier son style de management
  • Compréhension systémique de l’organisation et de ses interactions
  • Informer, communiquer, motiver
Animer son équipe avec toutes les ressources disponibles
  • Prendre en compte le contexte
  • Règles du jeu et modalités de collaboration
  • Préparer, organiser, déléguer, contrôler
  • Tenir des réunions efficaces
Techniques managériales
  • La gestion des tensions et des conflits
  • Management directif ou management participatif ?
  • Les complexités du management intergénérationnel
  • Conduire un entretien individuel : évaluer, recadrer, motiver
Manager le changement
  • Les résistances au changement, la « courbe du deuil »
  • Le changement est un process
  • Définir les objectifs du projet, du changement et les faire partager à l’équipe
  • Adapter le rythme du changement au degré d’acceptabilité
Construisons votre plan d’actions personnel

Équipe pédagogique

Formateur expert

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Examen et analyse de situations professionnelles récemment rencontrées par les stagiaires
  • Mises en situation
  • Jeux de rôle

Qualité et satisfaction

Questionnaire de satisfaction

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants